2019年4月進(jìn)入生產(chǎn)高峰期，訂單供不應求，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不銹鋼無(wú)縫管焊管車(chē)間同時(shí)啟動(dòng)應急預案，節后上班伊始，公司高層緊急召開(kāi)會(huì )議，實(shí)施高效管理。

1、實(shí)施安全管理制度，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標安全是各項工作的重中之重。

公司對全公司員工進(jìn)行定期的安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，對高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責任到人。在抓好日常安全工作的基礎上，進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保運的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

2、大力落實(shí)考勤制度，確保運營(yíng)現場(chǎng)的全天候監控為了維護工作秩序，提高工作效率。

3、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，完善日常培訓制度專(zhuān)業(yè)的運行人員是環(huán)保設備正常運行的重要的因素。

4、加強和完善應急預案制度，提高應急處理能力。為提高應急處理能力，保障生產(chǎn)安全，公司組織在職人員學(xué)習各種應急預案和安全操作規程。

5、提高現場(chǎng)管理水平，認真執行公司的精細化管理制度在項目現場(chǎng)技術(shù)要求的同時(shí)，公司也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。

2019年生產(chǎn)現場(chǎng)通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理，在節能降耗上取得新成績(jì)，實(shí)現了宏迪公司精細化管理的基本要求。

           無(wú)錫宏迪金屬制品有限公司是一家集不銹鋼管無(wú)縫管、不銹鋼焊管、不銹鋼管件于一體的一站式工程配套服務(wù)供應商，現貨常備庫存5000噸以上，下屬無(wú)錫、溫州、天津三大物流倉儲基地，保障及時(shí)供貨。聯(lián)系電話(huà)：400-1818-304